← Retour à l'accueil
Formation Management & Ressources Humaines

Structurer votre management RH,
sans service RH dédié

7 ans d'expérience en recrutement et gestion RH de terrain, au service des dirigeants et managers qui encadrent une équipe sans service RH dédié.

Comment ça se passe
Trois étapes, aucune formation « toute faite »
01

Découvrez le programme

Vous parcourez les thèmes ci-dessous et repérez ceux qui correspondent le mieux à votre besoin.

02

Réservez l'échange gratuit

30 minutes avec moi, sans engagement, pour faire le point sur votre contexte et cadrer précisément votre besoin.

03

Recevez votre programme sur mesure

Devis, programme de formation écrit et convention vous sont envoyés, prêts à démarrer.

Six thèmes, un accompagnement sur mesure
 
Recrutement précipité, entretiens annuels bâclés, équipe qui fonctionne sans process formalisés : les difficultés RH les plus fréquentes trouvent ici des réponses concrètes, adaptées à votre structure. Sur-mesure, donc sur devis.

Présentation

Une vision d'ensemble du management d'équipe au quotidien : posture managériale, communication et fondamentaux RH pour dirigeants et managers.

Posture managérialeCommunicationFondamentaux RH
Module du parcours

Recrutement

Un processus de recrutement fiable, de l'annonce à l'intégration : rédaction d'offres percutantes, sourcing, entretiens de sélection objectifs et parcours d'accueil sur mesure.

SourcingEntretiens de sélectionParcours d'intégration
Module du parcours

Entretiens annuels et développement

Des entretiens annuels utiles, pour le manager comme pour le collaborateur : préparation, fixation d'objectifs réalistes, plans de développement et détection des signaux de désengagement.

Entretiens annuelsPlans de développementPrévention du désengagement
Module du parcours

Structurer vos process RH

Un cadre RH pensé pour votre structure plutôt que des modèles génériques : contrats de travail, règlement intérieur, chartes (informatique, IA, télétravail) et process RH évolutifs.

Contrats de travailRèglement intérieurChartes d'entreprise
Module du parcours

Gérer son temps et déléguer

Reprendre la main sur son emploi du temps de dirigeant ou de manager : identifier ce qui peut être délégué, organiser le suivi et sortir du micro-management.

DélégationOrganisationSuivi d'équipe
Module du parcours

Savoir négocier

Les fondamentaux de la négociation appliqués au management : entretiens de recrutement, augmentations, arbitrages internes et relations fournisseurs.

Négociation salarialeEntretiens sensiblesRelations internes
Module du parcours

30 minutes offertes pour orienter votre choix

Un échange gratuit pour identifier le thème le plus adapté à votre situation et définir, ensemble, jusqu’où je vous accompagne, de la formation à la mise en œuvre.